O cliente tinha apenas a proposta de valor: conectar viajantes com pessoas locais para promover o turismo mais autêntico. Não existia marca, nome da empresa tampouco forma de validar a proposta de valor no mercado.
Depois da construção da marca, seguimos para conferir se existia product market-fit.
Aprovações
Para validar um MVP, precisamos tangibilizar a proposta de valor com o máximo de clareza possível, determinar uma ação que vai representar o sucesso do MVP e tirar todos os ruídos que impedem o usuário de realizar essa ação. E precisamos fazer isso muito rápido.
O que nos fez ganhar tempo foi seguir esse caminho:
Interações pontuais e direcionadas entre o cliente e a Tesserato são importantíssimas para acelerar o processo. Cada reunião tem um objetivo bem definido, uma ação e um outcome. Isso nos permitiu entregar em tempo recorde o design da página.
Versão desktop
Além da waitlist, que demonstra o interesse do público com a proposta de valor, adicionamos a possibilidade do usuário participar de uma pesquisa. Dessa forma, independente do produto ter market-fit ou não, é possível realizar entrevistas quanti / qualitativas para iterar o produto.
Como de costume, fizemos o handoff para desenvolvimento com todos os especs do projeto. Isso costuma acelerar o tempo de produção e ajuda a manter a consistência do que foi projetado na fase de design e fase de DEV.
Se tem interesse em conversar mais sobre como tirar uma ideia do papel, validar se um produto ou funcionalidade tem fit com o mercado, entre em contato!
